根據(jù)集團公司安全工作部署，12月2日，物資供應(yīng)分公司組織召開2025年度安全風險辨識工作安排部署會，全面辨識、管控2025年度生產(chǎn)過程中可能存在的安全風險、危害因素，以及重大危險源。

2024年，物資供應(yīng)分公司嚴格按照風險辨識清單制定管控措施，按照“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)負責、職責明確、落實到位”原則進行安全風險分級管控體系建設(shè)，根據(jù)集團公司安全風險預(yù)警信息，結(jié)合公司實際，研判在安全生產(chǎn)過程中存在的各類風險，安全風險得到有效管控，通過不斷深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，治理模式逐步向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了從源頭管控安全風險，預(yù)防事故發(fā)生，為保障公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司要求，所有參與年度安全風險辨識評估的人員結(jié)合各廠（庫）區(qū)生產(chǎn)實際，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員作業(yè)行為、管理等方面可能產(chǎn)生的風險進行仔細篩查、分類梳理。組織員工進行現(xiàn)場辨識，從“人、機、環(huán)、管”四個方面因素，認真開展年度安全風險辨識工作。大家紛紛表示，保證按照時間節(jié)點完成辨識評估工作，將風險控制在形成隱患之前，把隱患消滅在事故之前，提升安全保障能力，為公司2025年安全生產(chǎn)筑牢安全基石。