進(jìn)入四季度，物資供應(yīng)分公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打贏四季度、決勝全年目標(biāo)行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)部署要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和消防重要論述，加強(qiáng)消防安全學(xué)習(xí)教育、技能培訓(xùn)演練和隱患排查整改，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位，嚴(yán)抓關(guān)鍵點(diǎn)，緊盯薄弱點(diǎn)，以提消除隱患為抓手，強(qiáng)化責(zé)任分解與落實(shí)，不斷挖掘安全管理效能，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)堡壘。

強(qiáng)化安全責(zé)任筑牢生產(chǎn)防線

分公司集中開展各環(huán)節(jié)、全系統(tǒng)自查自改工作，整治安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對重大風(fēng)險(xiǎn)的管控建立臺賬，嚴(yán)格管控按環(huán)節(jié)抓落實(shí)補(bǔ)漏洞，將“預(yù)防為主”落在實(shí)處，將防范工作做在事故隱患前邊。為全面提升設(shè)施設(shè)備管理，分公司進(jìn)一步對照標(biāo)準(zhǔn)，完善了各設(shè)施設(shè)備作業(yè)規(guī)程。每個(gè)崗位、每個(gè)層級、每名員工嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，集中開展全員安全生產(chǎn)大培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任無縫銜接，制度落地見效。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，把“責(zé)任”記在心中，把“敢管”挺在前面，把“干事”落到實(shí)處；車間主任、班組長發(fā)揮“兵頭將尾”作用，抓操作、抓細(xì)節(jié)；崗位操作人員堅(jiān)決按章操作，不蠻干、不盲干、不胡干，堅(jiān)決扛起了安全生產(chǎn)的使命和責(zé)任。同時(shí)，為持續(xù)做好冬季“三防”工作，建立風(fēng)險(xiǎn)、隱患“兩個(gè)清單”，保證應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足，對管理中可能存在的漏洞、環(huán)境可能存在的盲區(qū)、人員可能存在的“不安全”因素等，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定安全全覆蓋對標(biāo)對表檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管抓實(shí)現(xiàn)場管理

分公司持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻的手段開展監(jiān)督，通過智慧管控平臺視頻監(jiān)控和手機(jī)視頻監(jiān)控APP，經(jīng)常性的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)視頻回放功能進(jìn)行安全監(jiān)督管理，并以此推進(jìn)員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)按章操作的良好行為習(xí)慣，提高員工素質(zhì)，提升工作效率。起吊、轉(zhuǎn)運(yùn)工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度，層層壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)開展“狠反‘三違’及不安全行為”活動(dòng)，按照公司相關(guān)制度要求，加大車間管理層“三違”查處力度，對在同一區(qū)域重復(fù)發(fā)生違章行為或某種違章重復(fù)發(fā)生的加倍處罰。四季度是定全年、保全局的收官之季，也是決勝全年目標(biāo)行動(dòng)的重要時(shí)刻、關(guān)鍵階段，分公司上下認(rèn)清形勢、提高站位，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心決心，鉚足干勁拼勁，錨定全年安全環(huán)保目標(biāo)和重點(diǎn)工作部署，查缺補(bǔ)漏，抓好落實(shí)以決戰(zhàn)的精神狀態(tài)、決勝的昂揚(yáng)斗志，全力以赴打好四季度收官硬仗，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。

狠抓工作落實(shí)確保圓滿收官

分公司緊緊圍繞“打贏四季度、決勝全年目標(biāo)行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位、明確工作重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、堅(jiān)強(qiáng)有力的舉措，確保四季度安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好的態(tài)勢。分公司還本著“不能麻痹大意、放松警惕，要清醒地認(rèn)識到，成績來之不易”的思想，在安全管理和安全制度落實(shí)上，帶領(lǐng)廣大干部員工集中精力、全面發(fā)力、篤行作為，并牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)即隱患，隱患即事故”的理念，盯住盯緊安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全鏈條，盡最大努力，挖最大潛力，全覆蓋、零容忍，逐系統(tǒng)、逐崗位、逐環(huán)節(jié)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查，找準(zhǔn)薄弱關(guān)鍵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患“苗頭”，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成和全年工作圓滿收官。