進(jìn)入四季度，魚卡公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打贏四季度、決勝全年目標(biāo)行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)部署要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，超前謀劃、迅速行動(dòng)，強(qiáng)化措施、壓實(shí)責(zé)任，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，頂格做好穩(wěn)增長工作，以“滿格狀態(tài)”全力決戰(zhàn)決勝四季度。

精準(zhǔn)發(fā)力，打好安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

對(duì)照新修訂的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》，研究制定了《魚卡公司煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（2024版）宣傳貫徹落實(shí)工作方案》，成立了宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)中安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害防治、專業(yè)管理等要素的變化，深入?yún)^(qū)隊(duì)開展宣講活動(dòng)。對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》（2024版），先后組織開展機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、隱蔽致災(zāi)因素動(dòng)態(tài)排查等專項(xiàng)檢查5次。同時(shí)，對(duì)軟件資料逐條逐項(xiàng)開展了全覆蓋檢查，全面排查安全生產(chǎn)的各類隱患及問題，并建立隱患“五落實(shí)”清單，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，從細(xì)從實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在深化“雙重預(yù)防”工作中，魚卡公司牽住災(zāi)害治理“牛鼻子”，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查“兩個(gè)清單”，強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素排查，分專業(yè)實(shí)施重大災(zāi)害治理分析。突出頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)1272工作面回采支護(hù)措施和1273開切眼頂板管理。深入開展每周二、五安全大檢查，實(shí)行管理人員跟帶班走動(dòng)式巡檢、安監(jiān)員定點(diǎn)包區(qū)域督查，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷筑牢安全生產(chǎn)硬堡壘。

多點(diǎn)發(fā)力，細(xì)化任務(wù)穩(wěn)產(chǎn)能

針對(duì)當(dāng)前1272工作面架前底鼓嚴(yán)重、兩順槽頂板來壓、巷道多輪次不間斷擴(kuò)幫的棘手難題，魚卡公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，全面分析、認(rèn)真研判，科學(xué)指揮、超前管理工作面推進(jìn)過程中遇到的各種困難，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)條件，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織，科學(xué)計(jì)算每班的工作任務(wù)，制定每班割煤循環(huán)數(shù)，每月下發(fā)作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格按班計(jì)劃、日任務(wù)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)、安全高效。

在機(jī)電設(shè)備管理方面，魚卡公司還全面推行設(shè)備包機(jī)制度，落實(shí)井下設(shè)備夜班巡檢要求，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備擠時(shí)間主動(dòng)保養(yǎng)維護(hù)，確保機(jī)電設(shè)備能夠保持在完好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備開機(jī)率。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)1179運(yùn)順順槽皮帶的管理和維護(hù)，切實(shí)為高效出煤提供可靠的運(yùn)輸保障。

靶向發(fā)力，多措并舉提煤質(zhì)

魚卡公司針對(duì)工作面地質(zhì)情況和煤層賦存條件進(jìn)行探測(cè)分析的同時(shí)，還安排技術(shù)員夜班在工作面打鉆，探明頂?shù)装迕簩淤x存，及時(shí)掌握煤厚情況，繪制煤厚素描圖，為兩個(gè)工作面的回采提供技術(shù)參數(shù)依據(jù)。對(duì)頂板破碎和工作面片幫的部分區(qū)域，嚴(yán)格采用追機(jī)移架、帶壓擦頂移架、超前移架、掛網(wǎng)維護(hù)相結(jié)合的方法，防止工作面出現(xiàn)片幫、冒頂、竄矸現(xiàn)象的產(chǎn)生。

回采過程中，魚卡公司嚴(yán)格執(zhí)行采煤機(jī)先割煤、后放煤，多輪、間隔、往復(fù)式放頂煤工藝，做到見矸及時(shí)關(guān)閉液壓插板。各掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行夜班集中出渣制度，堅(jiān)決杜絕掘進(jìn)工作面矸石混入煤流，運(yùn)入煤倉，影響煤質(zhì)。同時(shí)，大力實(shí)施修舊利廢、小改小革創(chuàng)效工作，對(duì)各類廢舊設(shè)備“拆解拼裝”，變廢為寶，深挖降本增效“含金量”，全力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏四季度收官戰(zhàn)。