提升政治價(jià)值匯聚黨建合力

賦能黨建品牌結(jié)出累累碩果

——魚(yú)卡公司創(chuàng)建“能源先鋒”黨建品牌工作紀(jì)實(shí)

張瑞龍/攝影報(bào)道

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是魚(yú)卡公司黨委堅(jiān)持不懈創(chuàng)建“能源先鋒”黨建品牌，提升政治價(jià)值的根和魂。2024年，公司黨委堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委工作部署，錨定“價(jià)值創(chuàng)造2.0”主題，聚焦主責(zé)主業(yè)、踐行職責(zé)使命，圍繞黨建賦能、培根鑄魂、“雙建”創(chuàng)建、夯基固壘，全面提升黨建工作水平，持續(xù)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為持續(xù)提升政治價(jià)值強(qiáng)基賦能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破取得新成效，賦能“能源先鋒”品牌結(jié)出累累碩果。

強(qiáng)化政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)

為賦能“能源先鋒”黨建品牌培根鑄魂

2024年，魚(yú)卡公司黨委始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以落實(shí)“第一議題”為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青海工作的重要指示批示和考察青海時(shí)的重要講話精神，全面夯實(shí)理論根基?？茖W(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，集中學(xué)習(xí)20次，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”“頭雁蓄能”的作用。通過(guò)“線上集中學(xué)習(xí)+線下自行學(xué)習(xí)”同步發(fā)力，依托“三會(huì)一課”、主題黨日、黨委（支委）會(huì)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮“群雁聚力”的作用。認(rèn)真落實(shí)省委、省國(guó)資委黨委各項(xiàng)決策部署和集團(tuán)公司年初職代會(huì)、政治首會(huì)、安全首會(huì)精神，完整、準(zhǔn)確、全面推動(dòng)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)落實(shí)落地。強(qiáng)化“黨委（擴(kuò)大）會(huì)學(xué)習(xí)討論—黨委委員及領(lǐng)導(dǎo)班子研究部署—各支部‘一把手’帶頭貫徹落實(shí)—紀(jì)委督辦反饋”的閉環(huán)機(jī)制，不斷提升全員理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，達(dá)到了強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)黨性鍛煉的目的，切實(shí)為賦能“能源先鋒”黨建品牌培根鑄魂。

以深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，持續(xù)建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)黨員干部隊(duì)伍。突出“學(xué)、思、踐、悟”一月一主題，因地制宜采用舉辦讀書(shū)班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、組織交流研討、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、參觀礦區(qū)警示教育基地、觀看警示教育片等形式實(shí)現(xiàn)黨紀(jì)教育全覆蓋，切實(shí)將紀(jì)律教育與黨性教育、廉潔教育融會(huì)貫通。突出氛圍營(yíng)造，定期發(fā)布工作簡(jiǎn)報(bào)和工作提示，及時(shí)總結(jié)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育好經(jīng)驗(yàn)好做法。加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)，更新礦區(qū)警示教育基地相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)完善學(xué)習(xí)陣地。

同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用周、二五安全大檢查和參加聯(lián)系點(diǎn)黨支部組織生活的時(shí)間，結(jié)合分管工作，通過(guò)下井勘察、會(huì)議室座談、談心談話、講專題黨課等方式深入開(kāi)展調(diào)研100余次，緊扣“如何進(jìn)一步強(qiáng)化黨建賦能、‘能源先鋒’黨建品牌創(chuàng)建、班組建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)保供等作用”，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議，跟蹤監(jiān)督落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)思想再解放、工作再落實(shí)、質(zhì)效再提升。

高舉黨員突擊隊(duì)旗幟

為賦能“能源先鋒”黨建品牌夯基固壘

魚(yú)卡公司黨委緊扣為集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)75周年建功立業(yè)，著力以打造“能源先鋒”黨建品牌為抓手，把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升工作質(zhì)效、破解工作難題、聚力攻堅(jiān)克難的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力和活力。1179智能化工作面安裝期間，遇到了支架組裝困難、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、兩順槽不平直、人員緊張等諸多困難，在公司黨委的統(tǒng)一調(diào)配下，從綜放隊(duì)、通防隊(duì)和機(jī)電隊(duì)抽調(diào)近20名趕運(yùn)經(jīng)驗(yàn)豐富、擴(kuò)幫效率高和安裝技巧好的黨員骨干，組成黨員突擊隊(duì)打頭陣、作先鋒，挑大梁、擔(dān)重任，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)、每項(xiàng)工作限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，按期完成，充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)“紅色引擎”作用，為圓滿打贏工作面安裝攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了可靠力量。

公司各黨支部進(jìn)一步挖掘了創(chuàng)建“能源先鋒”黨建品牌在推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中的潛力，切實(shí)把“能源先鋒”黨建品牌創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升礦井安全發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)1178工作面壓力大，2#—20#支架片幫嚴(yán)重、煤層粉碎和錨桿支護(hù)掛網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)大、功效低等困難，綜放一隊(duì)黨支部第一時(shí)間成立黨員突擊隊(duì)，安排技術(shù)能力高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員帶頭，集中力量對(duì)施工措施、工序進(jìn)行反復(fù)論證，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，采取在工作面頂板煤層粉碎區(qū)域加注瑪麗散進(jìn)行加固、變更支護(hù)形式等方式，掛網(wǎng)效率由原來(lái)每班掛6卷提升到每班掛40卷網(wǎng)，確保了掛網(wǎng)回撤任務(wù)順利完成，為公司實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。

拓展“三爭(zhēng)”創(chuàng)建載體

為賦能“能源先鋒”黨建品牌激發(fā)活力

魚(yú)卡公司黨委深入開(kāi)展“能源先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工程，根據(jù)實(shí)際細(xì)化完善了《“能源先鋒”黨建品牌創(chuàng)建方案》，壓實(shí)支部書(shū)記“第一責(zé)任人”職責(zé)，著重圍繞“123456N工程”開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)標(biāo)桿”黨支部、爭(zhēng)做“五個(gè)先鋒”共產(chǎn)黨員活動(dòng)。各支部以“三爭(zhēng)”創(chuàng)建載體為抓手，結(jié)合實(shí)際，探索適合自身特點(diǎn)的創(chuàng)建方式，形成各具特色的創(chuàng)建模式，使創(chuàng)建的品牌充分體現(xiàn)各自特色，突出自身實(shí)踐特色，做好結(jié)合文章，確保目標(biāo)看得見(jiàn)、工作能落實(shí)、黨員好參加。目前，共爭(zhēng)創(chuàng)“實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)班子”2個(gè)、“擔(dān)當(dāng)型領(lǐng)導(dǎo)班子”3個(gè)、“廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子”2個(gè)，爭(zhēng)當(dāng)“攻關(guān)創(chuàng)效標(biāo)桿黨支部”5個(gè)、“人才培育標(biāo)桿”黨支部1個(gè)、“聯(lián)系群眾標(biāo)桿黨支部”3個(gè)，爭(zhēng)做“高效執(zhí)行先鋒”1個(gè)、“降本增效先鋒”3個(gè)、“規(guī)范操作先鋒”3個(gè)、“服務(wù)員工先鋒”4個(gè)，探索開(kāi)展“安全先鋒號(hào)”1個(gè)，為賦能“能源先鋒”黨建品牌筑強(qiáng)紅色堡壘。

公司黨委強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨建在現(xiàn)場(chǎng)安全管理和提升工程質(zhì)量中的“航標(biāo)”作用，讓黨旗在安全生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。綜放二隊(duì)黨支部面對(duì)1272工作面坡度大、頂板破碎、兩順槽持續(xù)來(lái)壓、工作面底鼓嚴(yán)重、頂板嚴(yán)重下沉和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)強(qiáng)度大等多重不利因素，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)建“爭(zhēng)做規(guī)范操作先鋒”黨員。面對(duì)艱苦的作業(yè)環(huán)境，11名黨員帶頭沖鋒、示范引領(lǐng)，始終堅(jiān)持堅(jiān)守一線，現(xiàn)場(chǎng)手把手教員工技術(shù)要領(lǐng)，每一操作環(huán)節(jié)親身演練并復(fù)查工程質(zhì)量，始終做到“環(huán)境再苦、標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不降”，經(jīng)過(guò)擴(kuò)幫、鑲架作業(yè)，將原來(lái)嚴(yán)重變形的U型鋼支架及時(shí)更換，巷道頂板下沉問(wèn)題得到解決，巷道斷面符合通風(fēng)需求，轉(zhuǎn)載機(jī)和端頭架推移工序恢復(fù)正常，生產(chǎn)效率顯著提高，為工作面的安全回采提供了堅(jiān)實(shí)保障。運(yùn)輸二隊(duì)黨支部結(jié)合實(shí)際，組織召開(kāi)支委會(huì)，細(xì)化創(chuàng)建方案，通過(guò)開(kāi)展黨員“公開(kāi)亮承諾”、廉潔談話和領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、開(kāi)展廉政主題黨日、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工談心談話、黨的二十大精神宣傳、聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶困難群眾、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員立項(xiàng)攻關(guān)等，爭(zhēng)創(chuàng)“廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子”、爭(zhēng)當(dāng)“聯(lián)系群眾標(biāo)桿黨支部”、爭(zhēng)做“規(guī)范操作先鋒共產(chǎn)黨員”。先后在地面辦公區(qū)樓道里創(chuàng)建黨員亮承諾墻，在地面車(chē)間設(shè)立黨員先鋒崗，在各崗位設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，激勵(lì)廣大黨員在干好本職工作的同時(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶動(dòng)作用，努力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，為服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)同事、區(qū)隊(duì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。選運(yùn)隊(duì)黨支部以“黨員積分制管理”為載體，制定《“黨員積分制”管理實(shí)施方案》，建立完善黨員考核評(píng)價(jià)體系，聚焦黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗作用發(fā)揮，每月對(duì)黨員進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)月予以兌現(xiàn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理，切實(shí)做到把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，讓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用在具體項(xiàng)目中充分發(fā)揮，將最優(yōu)質(zhì)的資源配置到最關(guān)鍵最核心的崗位上，基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

豐富“主題黨日”形式

為賦能“能源先鋒”黨建品牌聚智添力

魚(yú)卡公司依托黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，積極發(fā)揮主題黨日作用，豐富主題黨日形式和內(nèi)容，拓展學(xué)用結(jié)合覆蓋面，圍繞黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、以案為鑒警示教育、黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作深度融合工作等方面，創(chuàng)新形成具有基層支部特色的“主題黨日”活動(dòng)，充實(shí)黨建品牌，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作整體水平的提高，讓“主題黨日”主題更突出、效果更凸顯、“黨味”更濃厚。

機(jī)電隊(duì)黨支部積極探索創(chuàng)新“主題黨日”形式和內(nèi)容，推動(dòng)“主題黨日”走出“黨員活動(dòng)室”，走進(jìn)工作崗位；從單一的文件學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向組織黨員過(guò)“政治生日”，開(kāi)展“黨旗印基層”等主題黨日活動(dòng)，為支部黨員同志送上了“生日賀卡”，切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感。維修準(zhǔn)備隊(duì)黨支部以“慶七一、學(xué)黨紀(jì)、建新功”“深學(xué)全會(huì)精神、奮進(jìn)新征程”等主題開(kāi)展了主題黨日活動(dòng)，有效增強(qiáng)了黨員政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實(shí)際成效，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育激發(fā)的動(dòng)力、活力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)干實(shí)績(jī)。綜掘二隊(duì)黨支部以“追尋紅色記憶、牢記初心使命”為主題，組織黨員干部參觀大柴旦將軍樓遺址，了解黨的發(fā)展歷程和緬懷革命先烈，賡續(xù)紅色血脈，激發(fā)奮斗之志。

發(fā)揮“立項(xiàng)攻關(guān)”優(yōu)勢(shì)

為賦能“能源先鋒”黨建品牌提質(zhì)增效

魚(yú)卡公司黨委切實(shí)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高原煤產(chǎn)量和質(zhì)量、提升安全經(jīng)營(yíng)管理能力作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)基層黨支部把開(kāi)展黨的組織生活融入“安全生產(chǎn)”“煤質(zhì)提升”“科技創(chuàng)新”“價(jià)值創(chuàng)造”等中心工作，扎實(shí)開(kāi)展黨員“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，并結(jié)合QC質(zhì)量小組活動(dòng)，細(xì)化分工、明確責(zé)任、攻堅(jiān)完成，實(shí)現(xiàn)了激發(fā)黨員活力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用與突破發(fā)展“瓶頸”、促進(jìn)生產(chǎn)提高效率的緊密結(jié)合，達(dá)到了黨建引領(lǐng)發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合的目標(biāo)，為創(chuàng)建“能源先鋒”黨建品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。截至目前，各支部開(kāi)展黨員立項(xiàng)攻關(guān)114項(xiàng)，開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)20余項(xiàng)。

綜放一隊(duì)面對(duì)1179綜放工作面在俯采過(guò)程中受地質(zhì)條件影響，工作面前溜不平不直且每班需要停機(jī)組織5人耗時(shí)約1小時(shí)進(jìn)行提前溜的難題，經(jīng)過(guò)支委會(huì)研究討論，制定實(shí)施方案，簽訂黨員立項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)協(xié)議書(shū)、制定立項(xiàng)攻關(guān)考核表、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由支部書(shū)記帶頭攻關(guān)，繪制圖紙，發(fā)動(dòng)能工巧匠制作提前溜卡扣模型，并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)合格后加工制作并投入使用，既減少操作人員3人，又提高了設(shè)備運(yùn)行效率，以實(shí)際行動(dòng)破解瓶頸難題。運(yùn)輸二隊(duì)黨支部針對(duì)礦車(chē)在使用過(guò)程中由于操作不規(guī)范、維護(hù)不到位等原因造成的碰頭損壞現(xiàn)象，通過(guò)QC質(zhì)量小組課題研究，優(yōu)化運(yùn)輸路線和加強(qiáng)對(duì)信號(hào)把鉤工及電機(jī)車(chē)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育、技能培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作水平，減少人為因素導(dǎo)致的礦車(chē)碰頭損壞，將原來(lái)40%的礦車(chē)碰頭損壞率降低至20%，為公司節(jié)省資金0.49萬(wàn)元。通防隊(duì)作為守護(hù)礦井安全運(yùn)行的主力軍，面對(duì)1178工作面7道厚1.5米永久密閉墻的時(shí)間緊、任務(wù)重的施工難題，始終堅(jiān)持“保質(zhì)量、保工程、保進(jìn)度”的三保原則，該支部召開(kāi)支委會(huì)，研究確定了“黨建引領(lǐng)支部聯(lián)動(dòng)克難題、全力打好密閉施工攻堅(jiān)戰(zhàn)”的立項(xiàng)攻關(guān)課題，制定施工安全保障措施，定目標(biāo)、定任務(wù)、定工期。黨員干部輪番上陣，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)跟班，排工期、抓進(jìn)度，按標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了掏槽、做底、上料、充填等工序的作業(yè)和擋水墻、反水池、措施孔、檢測(cè)孔、排水孔施工任務(wù)，經(jīng)過(guò)11天的不懈努力，用2.1萬(wàn)余塊磚、35噸水泥、105立方米沙子，順利砌筑了7道密閉墻體，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、當(dāng)下的采掘接續(xù)、生產(chǎn)布局以及中長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)具有重大意義。

提高“雙建工作”水平

為賦能“能源先鋒”黨建品牌凝心聚力

魚(yú)卡公司黨委始終圍繞強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，以實(shí)施“七型班組”品牌工程為載體，深挖班組潛力，激發(fā)班組活力，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。充分發(fā)揮15個(gè)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，設(shè)立14個(gè)黨員示范崗、42個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、9個(gè)黨員突擊隊(duì)，推行設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、設(shè)立黨建陣地進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)踐載體，做到隊(duì)隊(duì)有課題、班班有黨員，黨員模范帶領(lǐng)班員以實(shí)際行動(dòng)克難題、立足崗位做貢獻(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，極大地激發(fā)了黨員帶班員，齊心干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓舞員工斗志，凝聚發(fā)展力量。各區(qū)隊(duì)以創(chuàng)建“班組園地”為陣地，將每個(gè)班組的安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺、零星工程、工資分配等工作進(jìn)行公示，形成了“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源”的班組建設(shè)新局面。

魚(yú)卡公司還利用多媒體教學(xué)、三級(jí)培訓(xùn)等載體，通過(guò)觀看警示教育片、案例分析、每日一題等方式，做到“線上+線下”同步發(fā)力，強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的行為規(guī)范。運(yùn)用“理論幫教、以身示范、實(shí)踐考核”的系統(tǒng)方法，結(jié)合師徒結(jié)對(duì)幫扶、簽訂傳幫帶協(xié)議、組織參加技術(shù)比武等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的崗位技能和實(shí)操水平。各區(qū)隊(duì)每個(gè)季度對(duì)各班組安全管理、班組學(xué)習(xí)、修舊利廢、生產(chǎn)任務(wù)等工作完成情況綜合評(píng)選，擇優(yōu)推薦，向公司工會(huì)申報(bào)當(dāng)季“七型班組”和優(yōu)秀班組長(zhǎng)，再開(kāi)展綜合性評(píng)分推薦并予以表彰。在宣傳欄張貼“推優(yōu)”宣傳海報(bào)，頒發(fā)“明星員工”獎(jiǎng)?wù)?，激?lì)員工對(duì)標(biāo)榜樣、學(xué)習(xí)榜樣。積極組織動(dòng)員員工參加青海省傳統(tǒng)制造業(yè)職工職業(yè)技能大賽暨全省煤炭行業(yè)技能競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒定活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)人才培養(yǎng)，推動(dòng)建設(shè)特別能吃苦、特別能奮斗的專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，今年3名員工榮獲青海省傳統(tǒng)制造業(yè)職工職業(yè)技能大賽暨全省煤炭行業(yè)技能競(jìng)賽相關(guān)專業(yè)第一名的成績(jī)。通防隊(duì)不斷完善《通防隊(duì)班組管理制度》，涵蓋考勤管理、安全管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面。采取定期組織班組安全教育培訓(xùn)、案例分析、事故模擬、開(kāi)展瓦斯班組技能比武專項(xiàng)演練、“手指口述”安全確認(rèn)等活動(dòng)，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)，提高瓦斯員的實(shí)際操作技能和應(yīng)急處突能力，全面激勵(lì)瓦斯員振奮精神、提振士氣、決戰(zhàn)決勝。

黨旗飄揚(yáng)映初心，踔厲奮發(fā)啟新程。魚(yú)卡公司黨委充分發(fā)揮考核“指揮棒”優(yōu)勢(shì)，加大考核力度，構(gòu)建“日常評(píng)價(jià)+季度考評(píng)+年度述職”和的黨建考評(píng)體系，深入發(fā)掘15個(gè)黨支部在“能源先鋒”黨建品牌創(chuàng)建實(shí)踐案例，通過(guò)“亮、曬、比”提升基層黨建品牌建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)“能源先鋒”黨建品牌建設(shè)提質(zhì)升級(jí)，為賦能“能源先鋒”黨建品牌加油鼓勁。下一步，公司黨委將以創(chuàng)建“能源先鋒”黨建品牌為總抓手，全力推動(dòng)“價(jià)值創(chuàng)造2.0”提檔升級(jí)方略，夯實(shí)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，切實(shí)當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，為賦能“能源先鋒”黨建品牌結(jié)出累累碩果作出新的更大貢獻(xiàn)。