在四季度決勝全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，魚卡公司將安全生產(chǎn)置于各項(xiàng)工作首位，并帶領(lǐng)全員積極行動(dòng)，以更加堅(jiān)定的決心和有力的舉措強(qiáng)化安全工作，堅(jiān)決端牢“安全第一飯碗”。

今年以來，魚卡公司根據(jù)上級(jí)印發(fā)、修訂的各類法律法規(guī)及文件規(guī)定，及時(shí)對(duì)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核細(xì)則》《安全管理制度》進(jìn)行審核、修訂、完善，印發(fā)《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核細(xì)則》614項(xiàng)、《安全管理制度》356項(xiàng)，明確全員安全生產(chǎn)的崗位責(zé)任、責(zé)任范圍以及考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行順暢的管理機(jī)制。

在持續(xù)深入推進(jìn)“兩單四表”工作機(jī)制應(yīng)用中，魚卡公司督促各基層單位每天深入班組（車間）開展風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查，落實(shí)管控措施，為安全生產(chǎn)工作的決策部署提供有用、有效、有價(jià)值的參考信息。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、規(guī)范作業(yè)行為，相繼制定完善實(shí)施了《安全生產(chǎn)違法違章行為和事故隱患內(nèi)部報(bào)告制度》《不安全行為考核細(xì)則》等制度，通過嚴(yán)查、報(bào)告、考核等形式，在公司形成“嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)格懲處、嚴(yán)肅問責(zé)”的狠反不安全行為的高壓態(tài)勢。

在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，按照新標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了實(shí)施方案及責(zé)任分工，積極組織全員開展新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核，并進(jìn)行專業(yè)（區(qū)隊(duì)）自查自改，按照“井上與井下、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)”兩并重原則，通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場自查、外部對(duì)標(biāo)相結(jié)合的方式，從作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、內(nèi)業(yè)資料等方面逐步完善和提高。同時(shí)，將安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、“八條硬措施”的宣貫落實(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)研判、事故隱患排查整治等工作有機(jī)結(jié)合，先后制定下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》《學(xué)習(xí)宣貫硬措施實(shí)施方案》《進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫〈硬措施〉等文件實(shí)施方案》《“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)方案》等一系列工作方案，通過專題學(xué)習(xí)、進(jìn)班前會(huì)、進(jìn)區(qū)隊(duì)宣講等形式，向全體職工進(jìn)行宣貫。

接下來，魚卡公司還將在全力推進(jìn)安全文明工作中，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的安全評(píng)估與應(yīng)用；進(jìn)一步深化員工安全培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)，強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；進(jìn)一步筑牢安全防線，端牢安全飯碗，學(xué)好專業(yè)知識(shí)，掌握法規(guī)措施；進(jìn)一步深入現(xiàn)場擴(kuò)大監(jiān)督范圍，全力為公司的發(fā)展保駕護(hù)航，讓“安全”旗幟高高飄揚(yáng)。